• 現状診断（組織課題・現場の“空気”把握）
• 最適な1on1の「設計図」づくり（目的・対象・頻度・質問設計）
• 経営層・管理職・現場スタッフそれぞれの“不安・疑問”解消サポート

• 実践ワークショップ型研修（ロールプレイ・フィードバック付）
• 「傾聴」「問いかけ」「承認」「フィードバック」など場面別会話力強化
• 管理職の“腹落ち”を重視した体験型プログラム

• 1on1導入後の定着支援コーチング（現場訪問・オンライン両対応）
• 導入現場の「つまずき」や「続かない」課題をピンポイントで解決
• 管理職／部下双方からの“リアルな声”を活かした運用改善

現場の多様性活用度／関係性／無意識バイアス／制度の“形骸化リスク”を、
ヒアリング＆アンケートで数値＆ストーリー化

・経営層～現場まで、温度差・ギャップを“見える化” 　
・課題の本質を個別企業ごとに特定→オーダーメイド提案

・「違いを活かす会話・意思決定の型」を実践ワークで体得 　
・多様性が“対立・分断”でなく“共創・推進力”になるマネジメントスキル 　
・現場で使える共感型1on1・多様性ミーティングのノウハウ
・管理職も社員も自分ごとで“実践”→現場で変化が生まれる

・全社員／多層巻き込みで「自社らしいダイバーシティ推進策」を共創 　
・部署横断プロジェクト、現場起点の新ルール提案、アクション宣言会など  　
・“トップダウン”でなく“現場主導”のダイバーシティ施策 　

・社員の「自分たちで変える」エンゲージメントを高める

現場リーダー候補の強み・課題・成長可能性を多角的に診断。1on1やフィードバック、360度評価等を組み合わせ、適性を可視化します。

・自社の“現場タイプ”に合ったリーダー像を明確化 　
・個別育成プランや登用方針もレポート化

　・育成対象者への個別メンタリング・コーチング
　・キャリア相談／課題解決支援／壁突破サポート

　・「やりっぱなし」で終わらず、“継続成長・自走力”を強化
　・管理職昇格後のフォローアップにも対応

　・経営層・人事向けに「右腕育成・登用戦略」策定を支援
　・現場に根付く評価基準・抜擢基準の設計／組織全体への仕組み化

　・属人的でなく「仕組み化」で右腕人材が増える
　・経営者のパートナー、No.2戦略もサポート